民森背景
香港民森集團（中山）有限公司，創(chuàng)立于1986年成立，經過20多年的擴張式發(fā)展，目前擁有中山三角民森、中山小欖民森、江蘇民森、廣西民森四個工業(yè)園區(qū)、總占地面積超過6000畝。經營范圍包括房地產、服裝加工、貿易、餐飲、電力等為一體的集團公司。今天的民森已發(fā)展成為紡織制衣王國！，集織、染、印、槳紗、洗水、車制、銷售于一體，目前擁有員工28000人。集團公司總部位于廣東中山三角鎮(zhèn)。
精益生產的改善不光是生產效率的提升，效率的提升只是改善的一個節(jié)點，品質監(jiān)管體系、IE部的建立及運作、產前的預防及運作機制、全廠6S的推廣、管理層能力的提升培訓、倉庫的改善及整個工廠生產，管理面貌轉變都是精益生產改善的重要組成！精益生產的改善首先是數(shù)據(jù)的抓取、體現(xiàn)，不論是現(xiàn)場的管理看板、還是計劃看板、包括集成看板。
智能集成看板：
裁剪部門改善圖片
裁床的改善主要針對質量、效率、衛(wèi)生、人員編制幾方面，改善后我們采用單色、單缸拉布，過程解除綁扎。裁片整扎上裁片架，運輸過程采用裁片車。改善成功后次片、少數(shù)現(xiàn)象在幅降低、現(xiàn)場干凈、衛(wèi)生。裁床效率提升20%。通過看板運作生產更加有序，更能配合好生產！
車縫部門改善圖片展示
車縫部門是一個承前啟后的部門，也是服裝企業(yè)管理最薄弱的部門，通過改善員工工作時間在原基礎上減少20%，但員工收入確可在企業(yè)不增加任何成本的基礎提升30%。同時產品質量、交貨期、現(xiàn)場管理目視化大幅提升。在各部門改善同時推行6S，讓整個現(xiàn)場整潔起來！
后整部門改善圖片展示
后整部門的改善以及時、平衡為主，及時主要體現(xiàn)在車縫過來的成品能夠馬上安排查驗，避免因后整大量的積壓導致的大批量返工現(xiàn)象出現(xiàn)。平衡是通過改革讓各后整各部人員配置合理，激發(fā)工作熱情，減少怠工、加班、加點等現(xiàn)象。
通過整個JIT系統(tǒng)的改革，企業(yè)運作、面貌煥然一新，管理順暢、客戶評價隨之提高。