服裝廠里的IE是Industrial Engineering的簡稱。
IE是對人、材料、設備所集成的系統(tǒng)進行設計、改善和實施。為了對系統(tǒng)的成果進行確定、預測和評價，在利用數(shù)學、自然科學、社會科學中的專門知識和技術的同時，還采用工程上的分析和設計的原理和方法。
服裝廠IE部工作流程包括新款下單，接到新款下單詳細記錄款號、組別、單量、上線時間、交貨時間；到技術部王主管處領取樣衣、樣板、工藝單、制作測時樣裁片；物料齊全后抽一件交與組長制作產前樣；樣衣、樣板、工藝單、小吊牌仔細核對；如有發(fā)現(xiàn)樣衣、樣板、
一、新款下單
1.接到新款下單詳細記錄款號、組別、單量、上線時間、交貨時間
2.到技術部王主管處領取樣衣、樣板、工藝單、制作測時樣裁片（內含輔料；3件）
3.物料齊全后抽一件交與組長制作產前樣
二、樣衣、樣板、工藝單、小吊牌仔細核對；如有發(fā)現(xiàn)樣衣、樣板、工藝單上的要求不一致需要記錄并及時聯(lián)系工藝師或板房主管，要求及時解決。
三、畫工序分析圖
1、參照樣衣、樣板、工藝單畫工序分析圖，要求流程合理。完成自檢后上交。
四、封樣
1、整理裁片，核對嘜架
2、參照樣衣、工藝單、小吊牌制作測時樣
3、制作樣衣的同時對每道工序進行測時并作記錄
4、封樣過程中發(fā)現(xiàn)問題時需要及時聯(lián)系本部門主管或副主管確認并核實原因。再聯(lián)系相關負責人解決。
5、封樣完成后與組長一件一并交與質控部主管處審批
五、編制人機工位圖
1、與組長溝通操作流程、制作方法并達成共識，根據(jù)小組人員技能、特長、速度，參照測時時間預定節(jié)拍，合理編制《人機工位圖》。
2、人機完成自檢后交與本部門主管或副主管審核。
3、人機審核無誤后IE員與組長共同商討填寫每個工作站的人員。
4、根據(jù)《人機工位圖》需求設備制作聯(lián)系單，需要注明款號、組別；設備工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量及需求時間（注明備用機的數(shù)量），需要本部門主管、車間主管、組長、機修簽字確認。正常情況下提前一天將聯(lián)系單交與機修。
六、編制作業(yè)指導書
1、參照樣衣、樣板、工藝單、人機工位圖詳細編制作業(yè)指導書（款號、品名、工序名稱、工具、針距、用線、序號、提供工藝尺寸。標準作業(yè)時間、操作步驟、操作要求、注明事項、日期、編制人員）
七、產前準備及跟.蹤
1、IE員參加產前會議，對衣服所出現(xiàn)的問題點要了解。
2、跟.蹤檢查組長、機修是否已準備好特種設備并調試好，跟.蹤新款裁片、輔料是否到位。
八、順線跟.蹤
1、組長根據(jù)《人機工位圖》把機器設備排列好，有IE員進行順線教導
2、順線完成后針對質量問題點進行跟.蹤控制，并協(xié)助組長調整流水線平衡。
九、現(xiàn)場工序測時
1.IE員根據(jù)現(xiàn)場人員的實際操作時間進行測時并存檔。